同一区域内企业与企业之间的相互影响和用途――以中国农村工业企业为中心

点击数:152 | 发布时间:2025-06-19 | 来源:www.zmdlryy.com

    The Influence and Effect Within The Enterprises At Same Area――Focus on The Developing Model of Town And Village Enterprises in China

    内 容 提 要
    本研究的目的是探讨国内农村工业的一般发展趋势。研究证明到目前为止国内农村工业历程了由低到高的四个进步阶段,“单一的企业”、“生产同一种商品的企业群”、“配套的企业群”和“拥有巨大企业集团的企业群”。伴随企业影响力不断扩大,愈加多的研究职员开始关注企业本身与企业与市场的联系。然而对于企业赖以存活的外部环境的研究相对比较薄弱,尤其是由复数企业的存在和活动所形成的外部环境,虽然它们对企业的存活和进步极其要紧。本论文拟将讨论有限空间范围内一个产业的不同进步阶段的特点--生产相同种类商品企业之间,配套企业之间的相互联系、用途与影响,并对国内加入WTO将来怎么样进步东部和中西部区域的农村工业提出了相应的政策建议。

    Abstract
    The overall goal of this paper is to research into the law of development of town and village enterprises in China. To meeting this goal, the paper provides that the TVE has been undergoing four stages from low to higher. The results demonstrate the evolvement of the four stages, their characteristics, as well as the effects on the enterprises living within them. The policy implications are made based on the finpngs of the study for how to develop the TVE in the east, middle and west area, under the new situation of China enters WTO.

    关键字: 乡镇企业;进步模式;国际化
    Key words: Town and Village Enterprise; Developing Model;Globalization

    1、问题的提出
    企业在国民经济中的地位和用途愈加遭到大家的看重,尤其是改革开放成功地实行了二十多年的今天。伴随社会主义市场经济的深入,很多原来是国家拟定的计划逐步地为企业内部的计划所取代。什么是企业?企业是经济体系中生产商品和提供服务的单位,是管理和协调要点提供者活动的持续的经营组织。企业同市场之间的关系是对立和统一的,在很多条件下可以互相替代。自从Adam Smith出版了《国富论》之后,很多经济学家开始关注起企业的经济性质和它在市场体系中有哪些用途。Adam Smith提出了,“劳动生产力的很大改变,与劳动技能、熟练程度和判断力的提升,好像都是劳动分工的结果”( Adam Smith/1776年)。Karl Marx在《资本论》中研究了企业内部“协作”的生产效益,他提出了“即便劳动方法不变,同时用较多的工人,也会在劳动过程的物质条件上引起革命。”(Karl Marx/1975年)。Coase注意到了资源在企业内部配置与市场内配置之间的差异。他觉得之所以需要通过企业来组织生产是由于,“市场的运行要花费本钱,通过成立一个为组织、允许某一个权利(企业家)指导资源配置,可以节省某些本钱。”(Coase/1937年)。Williamson把市场与企业看作是组织经济活动的两种不同形式,“对于这两种形式的选择是遭到节省买卖各方间的买卖本钱的行为所支配的”。(Williamson/1975年)。Richardson提出,一个生产过程的不同阶段需要一某种形式协调,当这种活动“应该被唯一地控制并可以融入一个严密的计划中去时,所采取的协调方法是指令”,这种活动“应该被合并;也就是说,一同由一个组织(企业)来实行。”(Richardson/1972年)。Teece提出了“多商品企业”的经济学理论。当一个专业化企业拥有过剩资源,当其商品的生命周期原因致使需要长期降低时,“追逐收益的企业将选择多商品分散化”的策略。。
    很多经济学家把企业看作是“市场关系海洋中的有计划协调的岛屿” (Richardson/1972年),以往的不少这种研究都集中在企业内部与企业与市场的关系方面。然而,对于企业赖以存活和进步的外部环境,尤其是由复数企业的存在和活动所形成的外部环境,虽然对于企业本身是至关要紧,却极少得到应有些看重。本论文拟将讨论的是,在一区域内一个产业的形成过程中,生产相同种类商品的复数的企业之间,与同配套企业之间的联系,影响与用途。本研究把国内农村工业企业作为研究的对象,理由是世界上极少有一个经济部门好似国内的农村工业,奇迹般地在短短的十数年内,在那些没任何工业基础的区域成长出几十个产值在数亿以上,拥有几十到百个子公司和控股企业的企业集团。国内的农村工业用十数年的时间做了发达国家需要用近百年完成的工作。因此,研究国内的农村工业的意义很重大。

    2、单一的企业
    在浙江、江苏、福建、广东和重庆等农村工业进步较好的沿海和中国大陆省市,都可以发现有部分产业在一区域集中的现象。如温州柳市镇的低压电器产业,湖州织里镇的儿童服装产业,江苏丹阳市的眼镜制造产业和重庆的摩托车产业。从上述产业的进步历史来看,任何一区域的产业的起始点一定是有一家企业第一成立。大家称这种在一区域第一出现的企业为“单一的企业”。这里“一区域”的范围可以是一个自然或者行政村,也可以是一个乡镇。这里提到的“企业”既能够是较大规模的企业,也可以是被叫做“个体户”的小企业。第一家企业可以看作是“孤立的企业”。所谓“孤立”就是指在这一区域的范围内没有其他的生产相同种类商品或者提供相同种类服务的企业。同样也意味着这一区域没第二个生产相同种类商品的企业同它角逐。然而当这一区域冒出了另外一家,或者数家生产相同种类商品的企业的时候,“单一企业”的“伊甸乐园”生涯就结束了。
    为何单一企业会出现的呢?这同“过剩资源”有关。Penrose觉得,在“任何时点上,都有着某些生产资源闲置。企业用这类资源提供的服务来探寻生产机会。”(Penrose/1959年)。生产资源包含固定资本、流通资本、劳动力。大家周围一般都存在一些可以用于生产商品的资源,尤其是在农村区域,有富裕劳动力,有土地和其他的资源。对于生产不同商品的企业,所需要的资源配置不同。生产一些简单的商品,如服饰、另配件等,所需要的资源配置很低。在经济较为发达区域的农村区域,不少人都可以通过各种渠道凑合起最低的配置。
    打造一个企业,就算是最小的两人合作形式的个体户,除去拥有或者有能力凑起最低生产资源配置还是不够的,还需要学会同商品生产有关的常识,包含商品生产技术与同商品有关的市场信息。Alchian 和 Demstz觉得打造一个企业的条件之一是雇主(企业家)需要“获得关于投入品生产性绩效的更好的信息”。“雇主不只决定每个投入品生产什么,并且还剖析什么异质投入品结合到一块会更有效率。”。除去企业内部的生产技术以外,企业外部同商品市场有关的信息同样也至关要紧。企业家或者合作伙伴第一需要了解他的商品卖到什么地方去,卖出去将来能否获利。敢于冒风险也是单一企业可以打造起来的要紧条件。由于在打造企业和决定商品以前,企业的发起人面对着很多不确定原因,尤其是他是不是可以收入回他与合作伙伴的投入,在商品供应以前的把握是很小的。
    然而政策导向也对企业能否打造有相当大的影响和用途。除去中央的政策以外,每个地方政府也有我们的当地政策。同时,因为地方利益的存在,地方政府也大概对中央的指令做一些有益于当地区的讲解,或者对一些现象故意视若无睹。这也可以用来讲解为何民营企业可以在一些区域较早地进步起来。(胡定寰/1999、2000和2001年调查)[1]。

    3、生产同一种商品的企业群
    生产同一种商品的企业群是指很多的生产同一种商品的企业在一区域内集中。这种现象在国内农村工业部门并不少见。如织里镇集中了一千多家大大小小儿童服装厂和个体户。(胡调查1999年)。柳市镇在1983年时生产低压电器的企业已经达到了1,000多家,生产职员5万多人,销售也近了10,000多人(柳市镇志/1999年)。丹阳市司徒镇的眼镜生产企业群到了20世纪80年代末,“伴随对个体企业的控制政策的放松,很多学会了眼镜生产技术的工人纷纷在自家开厂,高峰时期全镇眼镜厂企业达350多家”(胡调查/1999)。
    生产同一种商品的企业群是在单一的企业在一区域的很多复制(Copy),起因于单一企业所学会常识(包含管理、生产技术和市场常识)的传播。Teece研究过常识的可转移性问题,他提出:“组织(企业)常识的另一个特点是,在一个要紧的程度上,它常常是可以转移的。”“就管理才能来讲,状况特别这样;对于用设施和其他生产技能来讲,也是这样。”(Teece/1982年)。企业常识传播的速度同所生产的商品的技术壁垒成反比。生产设施投资越高,生产技术的困难程度越大,企业常识就越是困难被别的人所借助。事实上国内乡镇企业进步初期,大多数商品很简单,技术壁垒非常低,所以企业常识是比较容易被周围的邻居所学会的。农村区域因为农业生产的特殊性质和商业的不发达性,人与人之间的协作意识超越对别人的防范,加上村落内长期形成的亲属、亲戚和友情的存在,一项不太复杂的生产技术非常快就会在一区域内转播开。因此,当邻居们看到他们中的一家办起企业,并可以盈利的时候,开始纷纷模仿,从而,这一区域出现了很多的生产同一种商品的企业群。然而,它的首要条件是:(1)有足够大的市场需要;(2)有足够大的生产资料提供源;(3)没遭到政府或者别的人的干扰;(4)有勤奋和敢冒风险的民风。
    恩格斯在唯物辩证法中提到了“水平变化”问题,数目的变化会致使水平的变化。生产同一种商品的企业群是单一企业的很多复制品,它们生产相同种类的商品,但二者所处的外部环境是相异的。第一身处于企业群中的企业所感觉到的角逐重压更大,愈加直接。这就促进它们的所有者,企业家,为了免于被淘汰出局而做出各种努力,包含减少生产本钱,提升商品水平,或者加强市场推广的力度。
    除去所提到的勉励原因以外,生产同一种商品的企业在一区域的集中也创造有益于企业存活和进步的外部环境。第一是信息优势。每个企业在寻求各类信息为自己服务的同时,企业之间的交流,或者对其他企业的察看,使它们付出较小的“买卖本钱”获得比其他区域更多的信息量。形成技术优势。同一区域企业之间的角逐促进企业使用更有效的生产工艺和生产设施。这类常识因为企业的集中,非常快在企业之间得到传播。减少了物流本钱,包含购买生产资料和销售商品的本钱。企业之间可以相互交流原材料的购买和商品销售有关的市场信息,几家企业联合起来购买生产资料和销售商品也可以节省物流本钱。减少劳动力本钱,提升劳动力的技能。生产同一种商品的企业群形成将来,劳动力可以在各企业之间流动,因为大伙使用基本相同的生产工艺,无形中培养出一大群熟练工人。

    4、配套的企业群
    “配套的企业群”指的是在同一区域内集合很多的生产某一种商品的企业,与提供配套的零配件、生产设施和各类服务企业所组成的企业群。为了对配套的企业群有愈加形象的认识,下面摘要了笔者的 “关于湖州织里镇儿童服装产业调查报告”:
    “历史上的织里镇是江南著名的蚕桑丝绸之乡,妇女精于手工。因为地少人多,农村劳动力剩余,该区域的农户有农闲时外出做小生意的风俗。从70年初开始织里镇家家户户从事床上缝纫品的生产,妇女在家生产,男子外出销售。
    80年代中期织里人改为生产儿童服装。到了90年代中期将来全镇儿童服装的年产量已经超越1000万件套。
    织里镇儿童服装产业起始于家庭式作坊。刚开始有个别妇女在家里生产儿童服装,老公外出销售,获益最好将来,周围的邻居、亲戚和朋友纷纷模仿,飞速地使得儿童服装生产在整个区域蔓延开来,几乎每家每户都投入儿童服装生产中去。织里镇生产儿童服装的“作坊”(大家觉得作坊这词在这里比工厂愈加精准)的规模都非常小,平均在雇工人数在15人以下,有30台以上缝纫机的作坊算大规模了。伴随织里儿童服装的出名,大量的外地商人也开始来织里购买儿童服装。伴随市场买卖数目的增加,原有些服饰买卖批发市场容纳不了买卖摊位,逐年增加批发市场。
    2000年织里镇的儿童服装批发市场已经进步到了8个。
    织里镇儿童服装配套产业开始逐步得到健全。镇上除去1000多家儿童服装生产作坊以外,还有布料批发市场,儿童服装辅料批发市场,车花作坊,印花作坊,儿童服装样品商店,专业的儿童服装设计和电脑制版商店,包装材料作坊,缝纫机销售商店,缝纫机修理门市部们,儿童服装的打包和托运部门等。这类配套作坊和企业也将近有1000多家。除此之外,织里镇还拥有两个劳动市场,不同等级的饭摊,餐厅,旅店和两座三星级的宾馆。在织里镇的儿童服装生产作坊无论是购买材料、生产设施、招聘工人、销售商品、还是向全国任何一区域发货,因为配套产业齐全,都无需走出总面积只有4平方公里织里镇一步。”(胡定寰/2000年调查)。


    配套的企业群是在生产同一商品企业群中间进步和延伸出来的。生产同一商品企业群在创造“集体力”的同时,也产生出很多需要,这种需要包含原材料、零配件、生产设施、商品销售、与配套的生活、娱乐设施和各类的生产与非生产性的服务。遭到很多需要牵动,满足这类需要的新企业和产业渐渐地在这一区域形成和出现,形成了的配套企业群。延伸的企业朝着两个方向进步,一类是朝着主导产业的上游部门,如零部件和原材料的生产、加工和销售的方向进步;零一类是朝着主导产业下游部门,如对主导商品的进一步深加工、推广与专业市场的方向进步。
    企业内部的分工和协作可以提升生产效率。Adam Smith在研究了制针厂的劳动分工将来,提出了:“只须引入劳动分工,在任何企业中,劳动生产力都能相应提升。”(Adam Smith/1776)。Karl Marx指出,同一个资本内部 “很多人在同一生产过程中,或在不一样的互相联系的生产过程中,有计划地一块协同劳动,这种劳动形式叫做协作。”“这里的问题不止是通过协作提升了个人的生产力,而且创造了一种生产力,这种生产力势必是集体力。”。
    在一区域范围内生产主导商品企业与提供零配件、生产设施和各类服务的企业之间也会渐渐地形成一种分工和协作的关系。这同前面引证的,由Adam Smith、Karl Marx提出的分工和协作的区别在于,大家提出的分工和协作是存在于独立企业与独立企业之间,是企业外部分工和协作,Adam Smith和Karl Marx研究的是企业内部的分工和协作。如下面所论证的,存在于企业与企业之间的分工和协作同样也可以在提升个体企业生产力的同时,在一区域创造出一种“集体力”。
    同一区域内企业之间分工和协作的形成,使各企业大概把资金、技术集中在生产少数的,善于制造商品上,从而愈加容易扩大生产规模,使用更一流的技术和设施。专业化程度越高,技术就越精,生产速度就越快。企业外部的分工和协作通过“看不见得手”来协调的。企业在长期买卖过程中不难找到认可的合伙人,形成相对稳定交易关系,渐渐地把我们的生产计划同他们供需能力协调起来。
    市场买卖需要买卖本钱。Coase对进步经济学的贡献是第一提出了“买卖本钱”的定义。他说:“用价格机制(市场)是有本钱的。通过价格机制‘组织’ 生产的最明显的本钱是发现有关价格的本钱。”“为市场上进行的每一笔买卖谈判和达成一份独立合同的本钱也需要考虑在内”。 (Coase/1937年)。然而 Coase并没考虑买卖本钱的数目关系。两企业之间一年只达成一次合同的买卖成本显然高于每周签订一次合同的本钱。相隔几千公里距离的两企业之间达成共识的买卖本钱无疑比间隔两公里距离的高。这也是配套企业群在同一区域内集中的优点。Williamson提出了形成买卖本钱的另一个主要原因,通过市场买卖的两个企业因为双方所学会的“信息不对称”。由于“一方为了获得他们同等的信息量的成本是特别高的。”(Williamson/1975年)。虽然一家企业企图获得买卖他们所学会的信息需要投入,然而,假如企业与企业之间的距离很之近,买卖又很频繁,那样信息的获得成本显然要低一点。
    除此之外,配套企业群在同一区域内集中的有利点同时还包含:(1)降低购买材料、零配件、生产设施和服务的流通成本;(2)降低因为购买不好的零配件所引起的各类损失。需要方比较容易对供给方的生产过程进行检验,在发现不好的商品时,需要方也可以在较短的时间内获得弥补;(3)降低企业备用零部件,原材料等的库存。企业为了维持其生产过程的连续性,特别预防停工待料等意料之外而导致的停工待料损失,需要备有库房,存放部分备用的原材料和零部件,产生了仓储本钱(包含库房租金、电力、动力和搬运原材料、零部件进出仓库时所需的劳动成本)。供需双方间隔的距离愈远,运输过程发买卖外的可能性就愈大,所需的仓储数目就愈多,本钱也就越高。(4)有益于新品开发。新品的开发除去企业本身需要做工作以外,在不少状况下还需要原材料、零配件和设施供货部门的配合。在一区域形成配套企业群集中将来,企业在开发新品时,可以在周围很多的配套产业企业群中找到合伙人,一同开发新的配套原材料、零部件和生产设施,获得源于企业外部的技术服务和支持。(5)愈加容易获得各种具备专业专长的技术人才;(6)有益于促进整个区域服务性配套设施的打造与健全

    5、拥有巨大企业集团的企业群
    进入配套企业群阶段后,巨大的生产力同有限的市场需要之间的矛盾愈加激烈,致使企业赖以存活的外部环境变得苛刻,企业与企业之间的角逐加和企业分化。部分拥有肯定优势的企业无论在进步速度、经济效益和市场占有率都显著地超越了其他企业。从而资金、技术、管理和技术人才、与市场份额不断地向这部分企业“集中”和“集聚”。这种企业在扩大规模的同时,通过离别、拉拢和兼并等方法把周围的企业逐步地归并到自己旄下,组成以该企业为核心的,大量下属企业组成的企业集团。它们渐渐变成了,Chandler 称之为“由一组支薪的中高层经理职员所管理的多单位的”“现代企业。”(Chandler/1977年)。这类企业雇佣了数十甚至数百名中高层经理来监督数以十计和百计的雇佣了几十个或成百上千个工人工作的事业部门或者子公司。这种企业每年的营业额都以数亿元来计算的。
    伴随若干个大企业集团的出现,这一区域内的企业根据规模、从属与被从属的关系可以区别集团公司、下属公司和相对独立企业三类。集团公司指的是由阶层的职业经理管理的,拥有和控制着一大量子公司、孙公司、控股和半控股企业的巨大企业。下属公司指的是在生产、资金、人事管理、销售和信息上遭到集团公司不同程度控制的企业。相对独立企业指的是名义上的独立法人,然而,它们在商品的买卖关系方面总是脱离不了对集团企业的依存。从企业规模上来区别,集团企业的规模是庞大的,下属企业的规模是中等的,而相对独立企业的规模相对来讲是比较小的。
    在一个经济体系中为何会出现现代化巨大企业和企业集团?Chandler在研究了1790年以来近200年的的美国企业进步史之后,提出了它们出现是什么原因因为需要协调大规模生产、流通与信息处置。(Chandler/1977年)。在日本从事企业集团理论研究的学者中间,基本上可以分为四个学派,(1)买卖本钱论学派;(2)株式会社论学派;(3)管理机构学派和(4)现代企业集团学派。买卖本钱论学派提出,需要企业集团是由于“企业一方面可以节省借助市场的买卖成本,同时又需要防止内部管理本钱的增加”。(今井、伊丹和小池/1982年)。株式会社学派从控股和支配的角度研究企业集团形成的动机和缘由(坂本和下谷/1987年)。管理机构学派提出了,企业集团化化反而使得管理权由集中变为分散,提升管理职员的主动积极性和企业经济效益。“由于子公司同事业部制一样,管理职员有相对独立的管理权益。”管理机构学派讨论的对象是从集团总公司内部离别出来的子公司。(土屋/1966年)。现代企业集团学派觉得日本企业集团的出现可以归因于“现代的技术改革”,“产业架构的变化”和“企业架构的国际化”的推进用途。(坂本和下谷/1987年)。
    20世纪90年代起,在一些区域的农村工业中间形成了企业集团,温州的低压电器产业就是一个很好的案。(温州志/1999年)。企业集团化是企业经济从低级阶段向高级阶段进步的必然之路。伴随农村工业的生产能力飞速膨胀,没相应的市场推广体系与之配套,致使行业内部企业之间的过度角逐、商品积压、收益降低,很多企业面临破产。这个时候“看的见得手”来组织分散的企业,用计划生产来取代“由市场组织的生产”的需要产生了。企业集团就是因为这种需要的促进,在配套产业企业群的基础上形成了。Alchian & Demstz 提出,“资源的所有者可以通过合作专业化提升劳动生产力,这致使促进对合作的经济组织的需要。”。
    从组织结构上剖析,国内农村工业部门的企业集团可以划分为“系列企业集团”,“商品市场为导向的企业集团”和介于二者之间的三大种类。
    “系列企业集团”的组织结构图好似金字塔一般。金字塔的塔尖部分是集团总公司,总企业的下一层由总企业的直属子公司、控股公司和打造长期合同供货管理的企业组成。在子公司和控股企业的下面也有它们的下属企业。这种企业层与层之间的联系可以往下延伸到若干个层次(胡定寰/2002年)。“系列企业集团”主要适应于商品相对技术含量较高,需要比较多的零部件组装起来的行业。
    “商品市场为导向的企业集团”是以组织商品销售为目的形成的企业集团。同“系列企业集团”相比,成员企业之间的相互约束比较疏松,有些仅仅存在商品来料和来样订单加工的关系。集团成员企业使用同一个品牌和销售互联网。为了获得如此的权限,成员企业需要向集团总公司缴纳肯定的成员成本,或者以非常低的价格把商品出货给集团总公司代销。“商品市场为导向的企业集团”一般在生产工艺、步骤比较简单,然而,商品更新的速度非常快,需要较高的商品设计技术和大力度的市场推广和营销方法的行业。
    在一区域范围内出现若干个相互角逐的企业集团有哪些用途在于,(1)在集团企业的统一指挥下加大了集团公司、子公司、控股公司和合作企业之间的协作,降低不确定原因和节省买卖本钱;(2)可以提升商品市场的开发力度和效率,企业集团可以拿出较多的资金来事营销推广活动,塑造品牌和打造各类销售互联网;(3)有益于商品水平的控制,集团公司可以在集团范围内进行水平管理,除去拟定零配件和成品水平标准,对每一生产阶段进行测试以外,还有力量对下属企业进行技术指导和职员培训工作;(4)有益于新品的开发和缩短新品的开发周期,企业集团可以组织商品和零部生产件企业一同完成新品的开发策略,与图纸设计、生产工艺、试产等一系列工作;(5)有益于向银行和社会筹资,通常情况下大企业集团的信用度高于中小微型企业;(6)有益于吸引出色技术和管理人才;(7)有益于发展商品的国际市场和(8)有益于发展新的生产和服务范围,朝着多角化的方向进步。

    6、集团企业权势向外扩张与转移
    在一区域形成若干个企业集团企业群后,企业集团的巨大生产力同这一区域的物质基础的矛盾渐渐地显示出来了。第一是商品物流管理本钱上升。在大规模生产同商品主产地离别的情况下,准确地获得市场信息和市场对商品反馈信息需要很多的投入,普通的状况是主管职员不到现场,学会不到市场的真实状况。第二点是运输本钱过高,商品的长距离运输除去成本外,还有沿途征收的很多的关卡成本与风险保证金等。第三点是新品开发本钱过高。开发一件科技含量较高的商品需要很多技术人才集合,农村区域困难集聚很多的出色技术人才,而向条件较好的大都市招聘出色技术人才的本钱太大。第四点是很难塑造信誉度较高的品牌。在买家意识中总是会把优质商品同商品的产地联系起来,因此,坐落于知名度不高的农村区域的企业集团在塑造品牌的投入效应是“功倍事半”。第五点是不利于集团公司扩大对外交往,农村区域离得远远的政治和金融中心,为上层管理职员的交往和攻关活动代来了不便。第六点是商品出口遭到某种政策的限制,如有的国家限制汽车和摩托车的整车进口,或者对它们加以高额的保护性关税等等。
    针对上述的这类矛盾,企业集团采取的对策有:(1)企业集团的部分机能外移;(2)企业集团指挥总部外移;(3)企业集团总部和部分下属企业外移;(4)整个企业集团外移。企业集团的部分机能外移是指企业集团内部分职能机构或者下属企业搬迁到其他的区域去。如集团公司把部分商品生产线搬迁到主要的销售市场,如此做法一方面可以节省成品的部分运输成本,特别对于精密度高和易损的商品来讲可以降低长途运输和搬运过程中对商品导致的损伤。同商品生产线外移有同样要紧意义的是销售部门和商品的设计部门搬迁到信息愈加丰富,人才愈加集中的区域。前者有哪些用途是更好地借助市场信息,后者有哪些用途是针对市场的需要设计新品的同时,可以有效地借助所在区域的技术人才和科研单位与院校。企业集团指挥总部主要外移作为政治、金融中心的区域,其用途在于集团公司可以更容易获得同重大决策有关的信息。企业集团总部和部分下属企业外移的状况总是发生在企业的进一步进步紧急地遭到原所在区域资源、信息和政策方面的制约。然而整个企业集团外移的现象是很少见的。除此之外,在集团公司商品出口遭到主要出口国贸易限制时,也大概致使在海外安置部分生产流水线的做法。

    7、 结 论
    事实表明国内农村工业的进步对于吸收农村剩余劳动力,提升农村居民收入,扩大公共投资和增加劳动密集型商品出口等多方面都发挥了要紧有哪些用途。因此深受各级地方政府部门的看重。然而,各区域农村工业进步非常不平衡,有的区域相当之好,如浙江的温州,而有的区域即便花费了非常大的力气却效果甚微。甚至个别的原来效益非常不错,看起来非常有进步前途的企业从一区域迁移到另一个区域将来,非常快就遇见海量的事先没办法想像的困难。本研究发现了一个事实,也即是企业的外部环境对企业存活和进步的影响,而这环境正是在企业自己进步过程中形成的。外部环境的生成是一个进化过程,当一区域从单一的企业阶段,经过生产同一种商品企业群,配套商品企业群到达有企业集团的企业群时,它们就由一个低级向更高级阶段进化。一区域所处的进步阶段越高,可以提供给企业的积极原因就越多。因此,假如大家进步一区域的农村工业,就需要注意到为它们创造有益于存活和进步的外部环境。



    参考文献:
    Adam Smith, 《国民财富的性质和缘由的研究》,商务印书社,pp.1~12,1997年。
    Karl Marx, 《资本论》,第一卷,人民出版社,pp.358~372, 1975年。
    R. H. Coase, “The Nature of the Firm”, Economica, 4, pp. 386~405, 1937.
    O. E. Williamson, “Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, A Study In the Economics of International Organization”, The free press, New York, pp.9~10, 1975.
    G. B. Richardson, “ The Organization of Industry”, Economic Journal, 82, pp. 883~896, 1972.
    Devid Teece, “Towards an Economic Theory of the Multiproduct Firm”, Journal of Economic Behavior and Organzation, 3, pp.39~63, 1982.
    E. Penrose, “Theory of the Growth of the Firm”, Oxford, pp.102~110, 1959.
    A.Alchian & H. Demsetz, “Production, I formation cosplayts, and Economic Organization”, The American Economic Review, 62, pp.777~795, 1972.
    A. Chandler, “The Visible Hand”, Cambridge, Mass: Harvard University Press, pp. 1~8, 1977.
    今井贤一,伊丹敬之,小池和男,《内部组织的经济学》,东洋经济新报社,pp.47~55, 1982年。
    坂本和一,下谷政弘,《现代日本的企业集团》,东洋经济新报社,pp.19~25, 1991年。
    (12)土屋守章,“管理问题中的事业部制和子会社形态”,中村常次郎编著,《事业部制――组织同营运》,pp.75~98,1966年。
    (13)胡定寰,伍继涛,胡灏,“丰田汽车集团的进步及其对周围农村的影响”,《中国农村经济》,8期,2002年。
    (14)温州志编纂委员会,《温州志》,pp.1043~1047,中华书局,1998年。
    (15)温州镇志编纂委员会,《柳市镇志》,pp.18~43,黄山书社,1998年。


  • THE END

    声明:本站部分内容均来自互联网,如不慎侵害的您的权益,请告知,我们将尽快删除。

专业院校

返回顶部

Copyright©2018-2024 国家人事网(https://www.zbxggc.com/)
All Rights Reserverd ICP备18037099号-1

  • 国家人事网微博

  • 国家人事网

首页

财经

建筑

医疗